Themen · 55 Episoden

Wachstum und Expansion

Neue Häuser, neue Märkte, Übernahmen: wie Hotelgruppen wachsen.

Wachstum21
Hoteleröffnung10
Expansion10
Projektentwicklung3
Development3
Standorte2
Konsolidierung2
Pre-Opening2
Hotelentwicklung2
Internationalisierung2
Marktkonsolidierung1
Börsengang1

Auf den Punkt

Kernaussagen aus den Episoden zum Thema, je eine pro Gespräch.

Faustregel für Standorte: Ein Standort braucht mindestens 100.000 Übernachtungen, im Schnitt geht B&B mit knapp 100 Zimmern hinein, der Sweet Spot liegt bei 140 bis 160 Zimmern. Dazu Nähe zu Bahnhöfen, Flughäfen, Industrieknoten und starken Autobahnachsen. Arno Schwalie, B&B Hotels
Nachfolge und Konsolidierung: Denis führt die vielen Anfragen darauf zurück, dass Nachfolgeregelungen in Familien nicht funktionieren und der Markt konsolidiert. Ein Managementvertrag ist für Eigentümer charmant, weil sie die Führung abgeben, ohne alles aus der Hand zu geben. Denis Mair, Blue & Red Water Hospitality Solutions
Wachstum aus der Community: nook ist kein VC-Case. Der Tech-Stack ist so gebaut, dass damit 10 oder 20 Häuser betrieben werden könnten, trotzdem hat das Team vor zwei Wochen ein Objekt abgesagt, weil es nicht gepasst hat. Magnus Busch, nook society
Nachfolge mit Auflage: Lars und Daniela Lindemann suchten über Engel & Völkers in einem strukturierten Prozess einen Nachfolger, der das Aufgebaute schätzt. Der Eigentumsübergang an Aurelius Wachstumskapital war im Oktober 23, van Dongen kam zum 1.1.24. Maarten van Dongen, little BIG hotels
50 Prozent über zehn Jahre: Die Financial Times zeichnete Alps Resorts über einen Betrachtungszeitraum von zehn Jahren als schnellstwachsendes Unternehmen Österreichs aus, im Leisure-Bereich europaweit an vierter Stelle. Das durchschnittliche Wachstum lag bei 50 Prozent. Gerhard Brix, Alps Resorts
Wachstum über Übernahmen: Weil die Neubauaktivität schwierig ist, übernimmt BRERA bestehende Serviced-Apartment-Häuser. Projektentwickler unterschätzen laut Ghedini den Betriebsaufwand und sind froh, mit dem gleichen Geld als fixe Pacht rauszugehen. Matteo Ghedini, BRERA Serviced Apartments
Konsolidierung abgeschlossen: Die herausfordernden Monate waren in den Medien präsent, die Konsolidierung konnte RIMC schneller abschließen als geplant. Das restliche Jahr 2025 wird für Expansion geplant, Fokus bleibt DACH, Spanien und Italien. Patrick Riegger, RIMC Hotels & Resorts
Marke braucht Standort: Kimpton hat auf den passenden Standort und Stadtteil gewartet, bevor die Marke nach Deutschland kam. In Europa waren es zum Zeitpunkt der Aufnahme ungefähr 12 Hotels, in den USA rund 60. Patrick J. Jonek, Kimpton Main Frankfurt

Gesagt

„Ich suche Gastgeber, Menschen, die Lust auf Menschen haben. Buchhalter haben meistens Lust auf Zahlen. Und ich liebe Zahlen über alles, aber die sind nur ein Resultat.“

Arno Schwalie
B&B Hotels, 21:37

„Wohlhabend wird man in diesem Geschäft sowieso vom Neinsagen und nicht vom Jasagen.“

Sven J. Köllmann
Fibona, 45:03

„Luxus ist immer etwas Seltenes, egal wie wir unseren Luxus definieren. Wenn wir ihn jeden Tag hätten, dann würden wir ihn nicht so empfinden.“

Frank Marrenbach & Boris Messmer
The Florentin by Althoff Collection, 02:24

„Produkte, die komplett austauschbar sind, eins gleicht dem anderen und der Kunde erkennt keinen Unterschied mehr, außer dass ein anderes Logo dran klebt. Ich glaube, die werden sich schwertun.“

Denis Mair
Blue & Red Water Hospitality Solutions, 15:18

„Wir verkaufen keine Marmorduschen und wir verkaufen keine goldenen Wasserhähne, sondern was wir verkaufen, ist das Versprechen, gute Leute zu treffen.“

Magnus Busch
nook society, 09:36

„Aber schlussendlich verkaufen wir Schlaf. Also wir verkaufen ein Bett, mitunter eine gute Dusche … Also wir verkaufen Schlaf und das wird der Mensch immer brauchen.“

Maarten van Dongen
little BIG hotels, 08:12